Kennen Sie ein wirklich bemerkenswertes Unterfangen im Leben oder im Geschäft – das als One-Person-Show erfolgreich war?
(Sogar Stand-up-Comics haben ein Team, das sie unterstützt!)
Erfolgreiche Unternehmer, Erfinder, Social-Media-Stars, großartige Unternehmen – werden in ihrem Erfolg von Menschen verankert, die dazu beitragen, die Magie unserer Ideen zum Vorschein zu bringen.
TEAMS sind die Supermacht jeder Mission und Organisation …
Befähigte Teams, die eine Mission erfüllen, auf die sie wirklich stolz sind –
eine, die mit der größeren organisatorischen Vision verbunden ist
ist WIE IHRE ORGANISATION
- Stärkt die Kundenbindung
- Innoviert
- Löst erfolgreich schwierige Probleme.
Ob Sie an …
- Die bahnbrechende „Man on the Moon“-Mission von Apollo 11 im Jahr 1969 – vielleicht gab es nur zwei berühmte Männer, aber über 30.000 Menschen am Boden unterstützten diese Mission!
- Die überaus erfolgreiche Zusammenarbeit von Wikipedia (auf die sich die meisten von uns täglich verlassen!) – kein traditionelles Team, aber dennoch eine enorme Menge an organisierter TEAMARBEIT…
- Die tägliche Kameradschaft, Effizienz und der positive Geist Ihres Lieblings-Starbucks (haben Sie bemerkt, dass jeder seine eigene Kultur hat, aber sie fühlen sich ALLE gut an?!!)
TEAMWORK ist das Rückgrat, das es aufrecht hält!
THeutige TEAMS SIND ANDERS als die Teams der Vergangenheit.
SCHAU DAS VIDE
Sie sind verstreuter, digitaler und vielfältiger.
Eine aktuelle Umfrage von OC Tanner ergab jedoch, dass nur 26 % der Mitarbeiter der Meinung sind, dass ihre Teams gut zusammenarbeiten.
Was unterscheidet ein mittelmäßiges Team von einem großartigen Team?
Ich trainiere seit über 20 Jahren ein Programm zur kollaborativen Teamarbeit – und studiere großartige Teamarbeit. Hier teile ich die 3 WESENTLICHSTEN Zutaten für die Gründung und Führung großartiger Teams:
1. Vertrauen –
Google hat bereits 2012 eine umfangreiche Studie namens Project Aristotle durchgeführt – darüber, wie das perfekte Team aussieht. 180 Teams über mehrere Jahre hinweg untersucht – sie haben herausgefunden, was mir zu diesem Zeitpunkt seit etwa 10 Jahren aufgefallen ist –
Dass das entscheidende Element eine ausgewogene Beteiligung ist, bei der die Mitglieder die Möglichkeit haben, ehrlich … offen … einschließlich Transparenz von Emotionen und Gedanken … ohne Spott oder Gegenreaktionen zu teilen. Dies erfordert fachkundige Moderation, aber es ist völlig transformativ, wenn der Teamleiter versteht, wie man dies durchführt. NIE WAR ES WICHTIGER als in einer virtuellen Umgebung, Moderationstechniken zu erlernen, die dies ins Spiel bringen.
2. Überzeugendes Ziel oder Mission –
Niemand mag Meetings…
Aber jeder WILL Teil von etwas Sinnvollem sein – zum Beispiel ein ärgerliches Problem lösen –
wie Sie Ihre gesamte Organisation im Jahr 2020 innerhalb weniger Tage effektiv in die Fernarbeit schicken können …!
Das stärkt ein Team!
Erfinden Sie etwas Neues – wie die berüchtigten Apple-Teams, die ständig Dinge bauen, „von denen wir nie wussten, dass wir sie brauchen, bis wir nicht mehr ohne sie leben konnten.“
Sammeln Sie sich für eine gemeinsame Sache. Die im Frühjahr 2020 ins Leben gerufene #BlackLivesMatter-Bewegung katalysierte und engagierte PEOPLE OF ALL COLORS, um neue Lösungen für die Notlage von Armut, Würde und Fairness für Schwarze in den USA zu finden – obwohl dies kein Beispiel für ein Geschäftsteam ist, das eine gemeinsame Notlage findet oder verursachen IST ein entscheidendes definierendes Element großartiger Teams, die während der gesamten Reise voller Energie bleiben.
3. Ermächtigte Freiheit – eine entscheidende, aber seltene Praxis:
Das bedeutet, dass die Arbeit des Teams nicht von Mitarbeitern im gesamten Unternehmen außer Kraft gesetzt oder rückgängig gemacht werden kann.
Ein erfolgreiches Team ist befähigt, eine Mission oder Lösung auszuführen,
daraus lernen und
verbessern Sie es.
Was eine SEHR klare Mission, definierte Ziele,
UND
Sicherheitsnetze, damit nichts Großes übersehen wird.
Denken Sie dabei an die Teams in Ihrer Organisation – und wie oft sind sie vollständig befähigt, die Mission zu erfüllen? Was braucht das?
Hier ist eine großartige Geschichte darüber, wie dies bei Ford funktionierte, während der Überarbeitung des Ford F150 – dem meistverkauften Fahrzeug der Welt seit über 30 Jahren:
SCHAU DAS VIDE
Ford musste eine Automobilikone, den Pickup F-150, aktualisieren und verbessern, ohne die Qualitäten, die ihn ausmachten, zu untergraben das meistverkaufte Fahrzeug des Landes seit mehr als 30 Jahren.
Ab 2015 priorisierte Ford bei diesem Fahrzeug eine bessere Kraftstoffeffizienz – was die Einführung sparsamer Sechszylindermotoren und die Verwendung einer Vollaluminiumkarosserie bedeutete.
Während das 1.000-köpfige Team auf mehrere einzigartige Probleme stieß … sagte Pete Reyes (Chefingenieur für das streng geheime Projekt) am Ende:
„Ich glaube nicht, dass ich jemals wieder in einem so engen Team arbeiten werde. Wir haben alle unsere Fristen eingehalten.“
Der Ford F150 beendete das Jahr 2020 als DER meistverkaufte Lkw – eine Leistung, die sie seit 44 Jahren in Folge halten.
Was ist ein Beispiel für ERFOLG oder MISSERFOLG in Ihrer Teamarbeit, seit Sie virtuell sind?
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